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公司動態(tài)

ts520訂料要不要加余量

訂料要不要加余量

1、訂料需要加余量的理由

在進行材料訂購時,加入一定的余量可以有效避免因為錯誤計算或者突發(fā)情況導(dǎo)致材料不足的情況發(fā)生余量可以用于彌補人為錯誤,例如工人在加工過程中誤切、誤磨等現(xiàn)象,可以通過余量的存在,避免中途停工重新訂購材料,保證生產(chǎn)進度的順利進行

余量可以應(yīng)對突發(fā)情況,如材料在運輸過程中損壞、意外情況導(dǎo)致工程延期等情況有合理的余量存在可以使工程不受影響,避免因為材料不足導(dǎo)致無法完成工程,保證整體項目能夠按時完工

2、訂料不需要加余量的理由

也有一些情況下,訂料時不需要加入余量對于一些精細、復(fù)雜的產(chǎn)品來說,材料的使用率極高,不需要考慮余量問題在這些情況下,添加過多的余量反而增加了材料的浪費,不經(jīng)濟且不環(huán)保

現(xiàn)在很多企業(yè)都有嚴格的材料管理制度和供應(yīng)鏈管理能力,可以通過的數(shù)據(jù)分析和倉庫管理避免材料不足的情況發(fā)生采用先進的管理模式和技術(shù)手段,能夠?qū)崟r掌握庫存量,預(yù)測需求,從而準確訂購材料,不需要額外的余量

3、是否加余量的取舍

在面臨是否加余量的問題時,需要綜合考慮實際情況和風(fēng)險承受能力來進行取舍對于大多數(shù)情況來說,適當(dāng)?shù)募尤胗嗔渴怯泻锰幍?,可以避免一些不可控因素對項目進度的影響而對于特殊情況,可以采取更加科學(xué)的管理方法,用數(shù)據(jù)和技術(shù)來規(guī)避風(fēng)險,不需要額外的余量

訂料時是否加余量,需要根據(jù)具體情況進行綜合考慮,適量的余量可以確保項目的順利進行,而不必要的余量則增加了成本和資源的浪費

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